MVP: Быть хорошим сотрудником компании
- Продавец:
- 中智信达旗舰店
- Адрес:
- Пекин
- Рейтинг:
- Всего отзывов:
- 0
- Положительных:
- 0
【Выбор редактора】
Таланты имеет Сцена может осознать ценность, а рабочее место - самый важный этап в жизни.
Сама работа - это не только наш образ жизни, но и важное проявление нашей жизненной ценности. Мы должны дорожить каждым днем на рабочем месте и всегда спрашивать себя: усердно ли я работал? я полностью Вы достаточно сильны? Создал ли я ценность для компании? Я превосхожу себя цена Стоит ли оно того?
только Нам нужно уметь настроить свое мышление, обратить внимание на то, как мы живем в мире, полностью проявить свои профессиональные навыки, имеет Любящий и благодарный, полностью Если мы занимаемся работой, даже если мы занимаемся самой обычной работой, мы можем показать отличные результаты и стать незаменимыми сотрудниками предприятия с золотой медалью.
【Рекомендации по содержанию】
Как сотрудник, без Будь то младший квалифицированный рабочий или высокая Менеджеры на всех уровнях хотят, чтобы их одобряли и ценили руководители. Знаменитый философ Эмиль сказал: & amp; ldquo; Работа делает жизнь имеет вкус. & amp; rdquo; Как по-настоящему оценить радость работы? Просто позволь нам цена Ценность в работе, чтобы быть хорошей компанией имеет Нанятые сотрудники становятся MVP предприятия.
Итак, на предприятии больше всего имеет Ценность сотрудника имеет Который стандартный Какое качество вам нужно? Какие этапы вы пройдете, становясь MVP, и какие самосовершенствование и трансформация потребуются? Что снова имеет Какие техники и какие правила нужно соблюдать?
В этой книге появился г-н Ай Мо и сказал яркими историями, юмористическим языком, в непринужденной и счастливой атмосфере, чтобы помочь нам найти правильное профессиональное положение, сформировать идеальный профессиональный характер и отпустить нас. верх Путь к тому, чтобы стать хорошим сотрудником компании, заключается в том, чтобы приносить максимальную пользу компании, а также извлекать максимальную выгоду для себя. высокая Славы.
【об авторе】
Aimo & amp; nbsp; самый опытный китайский учитель с международным опытом, система Коуч по созданию богатства, консультант по управлению международным бизнесом.
Он известный предприниматель, основал свою миссию в 19 лет и написал книгу в 25 лет. Он начал свой бизнес и стал миллионером до 30 лет.
Он успешный система Эксперты-операторы, привезенные для предприятий или организаций система Чтобы помочь ему высокая Быстрый рост и устойчивое развитие.
Он столица темно Среди консультантов по корпоративному управлению больше всего в области китайского консалтинга, образования и обучения. имеет Один из влиятельных лиц. Он неутомимо обучал людей в течение 26 лет, распространяя веру и мудрость в сердца миллионов людей на рабочем месте; он инспектировал полностью В более чем сорока странах по всему миру компании обслуживают в 16 странах и регионах, включая материковый Китай, Тайвань, США, Канаду и т. Д. Китайская Skyworth Group, Aokang Group, Moutai Group, Daqing Petroleum, Kangji Group и другие известные компании приняли его услуги по ориентации и обучению.
Он автор бестселлеров, автор имеет «Планирование жизни», «Горшок с золотом» и прочая классика. классический Книга "Общение" высокая Рука "" Речь высокая Рука "" Поощрение высокая DVD-диски, такие как "Hand", хорошо продаются уже десять лет.
【оглавление】
Первая лекция MVP - это высокая без верх Честь
Один. имеет Пункт стандартный ,Только имеет жизнь
2. Рабочее место - это 13 жизней, а работа очень важна.
Три, сетка стандартный Реализация требует регулярного планирования личных стратегий.
4. Какие сотрудники нужны?
1. Лучшие таланты не обязательно будут старыми панель Повторное использование
2. Посмотрите, как компании используют в соответствии со своими способностями из матрицы добродетели-цай
3. Признайте четыре основных дислокации талантов, и хорошие таланты должны занимать правильное положение.
4. На разных этапах развития предприятия потребности в талантах также различаются.
5. Будь старым панель Нужен талант
Лекция 2 Как стать корпоративным MVP
Во-первых, шесть главных MVP стандартный квази
1. Делайте что-то для других имеет Правильный настрой и метод
2. Иметь профессиональный характер.
3. Собственные имеет Удачные отношения
4. Собственные имеет Незаменимый поколение Профессиональные навыки
5. Преданность делу и непревзойденная производительность.
6. Чтобы имеет Люблю, умеешь быть благодарным
Два, я обновление Пять элементов
1. Дерево стандартный стержень
2. Ищите консультантов.
3. Найдите тренера
4. Объедините сторонников
5. Ценностные критики
Три, пять стадий умственного процесса роста MVP
]. имеет Талант мечты имеет сцена
2. имеет Пункт стандартный Только имеет направление
3. имеет Планировщик имеет действие
4. имеет Талант к действию имеет результат
5. имеет Вера имеет будущее
Лекция 3 Операция позиционирования: могу ли я стать MVP?
1. Измените свою ментальную модель и приготовьтесь
……
Лекция 4 Позвольте себе стать MVP предприятия
Лекция 5 Десять правил, чтобы стать корпоративным MVP
Заключительные замечания
【Онлайн-пробная версия】
Первая лекция MVP - это высокая без верх Честь
Один. имеет Пункт стандартный ,Только имеет жизнь
Здесь я сначала хочу рассказать вам историю о выборе наследников:
Говорят, что в период Сражающихся царств порох был полон дыма, вспыхивали войны, и у людей было мало средств к существованию. имеет Кузнец, у которого есть семья поколение По легенде, у железного цеха очень хороший бизнес. Позже бизнес расширился, и кузнец набрал много учеников. Среди этих учеников, имеет Люди ведут себя очень хорошо, уважают своих хозяев и очень много работают; а также имеет Люди, которые проходят мимо, занимаются работой и занимаются вещами. Благодаря этому кузнецу не имеет Сын, поэтому он хотел выбрать наследника железной мастерской среди множества учеников. Когда ученики узнали об этой новости, все начали отчаянно действовать, надеясь, что мастер их узнает. Но несколько лет спустя многие ученики почувствовали себя слишком огорченными и уставшими, поэтому один за другим бросали.
имеет Однажды молодой человек посредственных способностей из множества учеников кузнеца нашел мастера-кузнеца. Молодой ученик сказал мастеру: & amp; ldquo; Мастер, я действительно хочу изучить ваши уникальные навыки и унаследовать вашу карьеру. Я также хочу много работать, чтобы сделать это хорошо. Мастер, смотри, я имеет не имеет Эта надежда? & Amp; rdquo; Мастер сказал: & amp; ldquo; В прошлом вы очень хорошо работали, и вас можно считать очень трудолюбивым учеником, но ваши нынешние способности далеки от вашего независимого захвата нашего железного цеха. имеет Большой разрыв, и эта отрасль очень сложна, вы имеет не имеет Уверенность и решимость упорно трудиться, чтобы закрыть этот пробел и стать наследником нашего железного цеха? & amp; rdquo;
……
4500.00
